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Le livre blanc du Manager

Le livre blanc du Manager

"Comprendre l'organisation pour trouver sa place en tant que manager"

Je vous offre mon livre blanc, co-écrit avec María de la Fe Lopez, professeure associée à l'université Simón Bolívar à Caracas.

De nombreux managers, avant même d'arriver à identifier les compétences nécessaires à leur fonction, perdent pied alors qu'il s'agit de simplement comprendre leur place dans ce système complexe que l'on appelle l'entreprise.

Dans ce document je présente, sans détours, la véritable place (au sens de position) du manager dans son contexte interne.

Accrochez-vous. La lecture de cette vingtaine de pages ne laisse jamais sans réaction.

Sommaire

1. Introduction : le management, la posture avant les outils

💡
En management, on parle souvent de matrices, de modèles, de techniques ou encore de "tips" pour animer son équipe, alors que dans l'antichambre des boîtes à outils se trouve la posture. Non seulement vis à vis de l'équipe mais aussi, et peut-être surtout, vis-à-vis du reste de l'organisation.

2. Les véritables rouages de l'organisation

    • Les 4 vérités sur l'entreprise
    • Les indispensables à toute organisation qui recherche de la performance
💡
Cette section aborde huit, très exactement, vérité et indispensables au sujet des entreprises, qu'elles soient d'hier ou d'aujourd'hui.

3. Les forces qui composent l'organisation

    • Les parties prenantes
    • Qui sont-elles ? Que veulent-elles ?
💡
Chaque jour, le manager engage la conversation avec de nombreuses personnes et services. Qu'ils soient internes ou externes d'ailleurs. Mais qui sont-ils ? Que veulent-ils ? Comment puis-je interagir correctement avec eux ? Ce sont autant de questions auxquelles cette section du livre blanc répond. (PS : laissez le politiquement correct de côté)

4. La place du manager au sein de ce système

    • Cassons les mythes modernes
    • Quelles sont les missions réelles du manager ?
💡
Une fois l'environnement de notre héros décortiqué et compris, il sera temps de bien comprendre quelle est sa place et son rôle dans l'entièreté de cette mécanique.

5. Conclusion : exercice de réflexion

💡
Un exercice de réflexion est prévu à la fin du livre blanc et à ce titre je vous offre 30 minutes de débriefing sur vos réponses.

Pour télécharger le livre blanc il vous suffit de :

➡️ vous inscrire au site (100% gratuit et 100% sans engagement)

ou, si vous êtes déjà abonné, de m'envoyer un email à olivier[@]le-journal-du-management.com et me le demander.